Komunikacja w obcym językowo i kulturowo środowisku bywa zadaniem niełatwym, a stając przed nim, nie zawsze zdajemy sobie sprawę z pułapek, które mogą się w takiej sytuacji pojawić. Doświadczenie z rodzimego środowiska kulturowego, nawet przy najlepszej woli obu stron, może być niewystarczające, jeśli chcemy skutecznie nawiązywać i podtrzymywać kontakty, negocjować i współpracować z partnerami z zagranicy. Warto zatem uświadomić sobie istotne różnice w kulturze biznesu pomiędzy Polską a krajem, w którym dana firma chce zdobywać nowe rynki i z powodzeniem na nich funkcjonować. Pokonanie bariery językowej jest tutaj bardzo pomocne, ale może okazać się niewystarczające.
Proponując takie szkolenie, zdefiniujemy najpierw cele naszego klienta i uwzględnimy sytuacje, w jakich prawdopodobnie znajdą się przedstawiciele i pracownicy jego firmy na nowym rynku. Dobierzemy też właściwych trenerów – ekspertów dysponujących odpowiednią wiedzą o obyczajach, etykiecie i kulturze prowadzenia biznesu w kraju docelowym. Określimy także optymalny sposób i tryb szkolenia.
Warto pamiętać o tym, że szkolenie kulturowe to:
- inwestycja w jakość komunikacji
- większa efektywność funkcjonowania w nowym środowisku
- lepszy wizerunek firmy w oczach nowych partnerów.
